Leistung — Mitarbeiter gewinnen

Passende Bewerbungen entstehen nach dem Klick.

Eine Anzeige erzeugt Aufmerksamkeit. Ob daraus eine passende Bewerbung wird, entscheidet der Weg danach: Ansprache, Candidate Journey, Mobile Recruiting Funnel und stellenbezogene Vorqualifizierung.

Für
KMU mit konkret zu besetzenden Stellen, auch abseits von Bürojobs
Beginnt bei
Der einzelnen Stelle, nicht bei einem Kanal
Ergebnis
Ein gebrandeter Bewerbungsweg mit Vorqualifizierung

Ausgangslage

Drei Situationen, drei verschiedene Ursachen.

  • Die Stelle ist seit Monaten offen.

    Die Anzeige erreicht nur, wer gerade aktiv sucht. Die meisten passenden Leute suchen nicht.

  • Es kommen Bewerbungen, aber die falschen.

    Die Ausschreibung nennt Aufgaben und Anforderungen — aber nichts, woran jemand erkennt, ob er gemeint ist.

  • Interessenten springen im Bewerbungsprozess ab.

    Zwischen Anzeige und Bewerbung liegen Portal, Login und Lebenslauf-Upload — abends, auf dem Handy, ohne Unterlagen.

Mehr Reichweite löst keinen Bewerbungsweg, der an der falschen Stelle Reibung erzeugt.

Station 01 — Zielgruppe

Eine Stelle ist noch keine Zielgruppe.

Ein Stellentitel beschreibt Aufgaben. Er sagt nicht, wer heute geeignet ist, warum jemand wechseln würde und was für diese Menschen relevant ist.

Beispiel — Serviceberatung im Autohaus

Was in der Ausschreibung steht

Serviceberater/in (m/w/d)

AufgabenKundenbetreuung, Auftragsannahme
Anforderungabgeschlossene Ausbildung
Wir bietenein motiviertes Team

Beschreibt die Stelle. Beschreibt niemanden.

Wen wir tatsächlich suchen

Wer diese Arbeit heute schon macht

HeuteServiceannahme, Teiledienst, Kfz-Handwerk
RegionStandort plus zumutbarer Arbeitsweg
Statusüberwiegend nicht aktiv suchend
WechselanlassArbeitszeiten, Führung, Weg zur Arbeit
MussKundenkontakt, Führerschein B
Passt nichtreine Werkstatt ohne Kundenkontakt

Zielgruppe beschrieben

Erst ab hier lässt sich über Kanal und Ansprache entscheiden.

Station 02 — Argumente

Was diese Zielgruppe überzeugt — nicht, was gut klingt.

Generische Benefits unterscheiden kaum. Relevant sind konkrete Unterschiede im Arbeitsalltag.

Steht überall

  • Motiviertes Team
  • Flache Hierarchien
  • Getränke frei
  • Abwechslungsreiche Tätigkeit
  • Leistungsgerechte Vergütung

Gilt für diese Stelle

  • Feste Arbeitszeiten, kein Samstagsdienst
  • Eigener Kundenstamm
  • Festes Serviceteam, keine Leihkräfte
  • Einarbeitung durch den Serviceleiter

Die Argumente kommen aus dem Unternehmen, nicht aus einer Vorlage.

Station 03 — Kanal

Nicht jede Stelle läuft auf jedem Kanal.

Stelle und Zielgruppe entscheiden, welcher Kanal in Frage kommt — nicht umgekehrt.

  • Facebook und Instagram

    Die Schärfe entsteht im Creative und in dem, was nach dem Klick passiert.

    Passt bei Breite gewerbliche und kaufmännische Stellen mit regionalem Bezug.

  • TikTok

    Vertikal und nativ produziert, mit dem Weg in den eigenen Funnel.

    Passt bei Stellen mit jüngerer Zielgruppe und sichtbarem Arbeitsalltag.

  • LinkedIn

    Sachliche Ansprache über Rolle und Verantwortung.

    Passt bei Fach- und Führungsrollen, spezialisierte kaufmännische Profile.

Formate und Plattformregeln ändern sich laufend. Deshalb wird je Stelle entschieden, nicht nach festem Kanalmix.

Station 04 — Creative

Ein Motiv wird nicht in drei Formate kopiert.

Format und Ansprache richten sich nach Plattform und Zielgruppe — nicht umgekehrt.

Dieselbe Stelle, drei Formate

Vertikales Kurzvideo

InhaltArbeitsalltag, gefilmt im Betrieb
Erste Sekundeder Arbeitsplatz, nicht das Logo
TonUntertitel, weil ohne Ton geschaut wird

Feed-Beitrag

Inhaltein Argument im Bild, Details im Text
Formathochkant, für den Daumen
Zielgenau eine Handlung

Beruflicher Kontext

InhaltRolle, Verantwortung, Umfeld
Ansprachesachlich, ohne Alltagsstimmung
ZielVorabinformation, dann Kontakt

Gleiche Stelle, gleiche Argumente — anderer Bildausschnitt, andere Länge, andere erste Sekunde.

Leitsatz für alles Weitere

So wenig Reibung wie möglich.So viel Qualifizierung wie nötig.

Station 05 — Funnel

Der gebrandete Mobile Recruiting Funnel.

Nach dem Klick beginnt die Candidate Journey: eine Strecke im Auftritt des Unternehmens, gebaut für ein Handy, eine Hand und wenige Minuten.

Beispiel — fünf Schritte, Serviceberatung im Autohaus

Arbeitgeber-Branding

Serviceberater/in (m/w/d)

Feste Arbeitszeiten, eigener Kundenstamm, festes Serviceteam.

Passt das grundsätzlich für Sie?

Ja, weiterErst mehr erfahren

Schritt 1 von 5

Führerschein Klasse B vorhanden?

JaNein

Für diese Stelle Voraussetzung — deshalb steht sie vorn.

Schritt 2 von 5

Erfahrung im direkten Kundenkontakt?

Ja, im AutohausJa, in anderer BrancheNoch nicht

Schritt 3 von 5

Wann könnten Sie starten?

KurzfristigIn ein bis drei MonatenSpäter — erst mal informieren

Schritt 4 von 5

Wohin dürfen wir uns melden?

NameTelefon oder E-MailBewerbung absenden

Kein Login, kein Lebenslauf-Upload. Unterlagen bringen Sie zum Gespräch mit.

Schritt 5 von 5

  • Eine Frage je Schritt
  • Große Flächen für den Daumen
  • Kein Login
  • Kein Lebenslauf-Zwang
  • Im Auftritt des Unternehmens
  • Abbruch je Schritt messbar

Muss-Kriterien stehen früh, damit niemand vier Schritte investiert und dann erfährt, dass es nicht passt.

Station 06 — Qualifizierung

Welche Fragen sinnvoll sind, entscheidet die Stelle.

Gefragt wird, was für diese Stelle über Passung entscheidet — jede zusätzliche Frage kostet Bewerbungen.

  • Serviceberatung im Autohaus

    • Kundenkontakt
    • Führerschein B
    • Arbeitsumfang
    • Startzeitpunkt
  • Anlagenmechanik SHK

    • Ausbildung oder Erfahrung
    • Führerschein B
    • Montagebereitschaft
  • Pflegefachkraft

    • Anerkannte Qualifikation
    • Schichtmodell
    • Wochenstunden
    • Sprachniveau
  • Kaufmännische Sachbearbeitung

    • Berufserfahrung
    • Software-Kenntnisse
    • Präsenz oder hybrid

Illustrative Beispiele. Gehalt, Lebenslauf und Zeugnisse gehören ins Gespräch, nicht in den Funnel.

Station 07 — Übergabe

Entschieden wird im Unternehmen.

Der Funnel sortiert nach den Muss-Kriterien der Stelle. Er bewertet keine Menschen und trifft keine Personalentscheidung.

Beispiel — was beim Unternehmen ankommt

Bewerbung · Ergebnis

Kundenkontakterfüllt
Führerschein Berfüllt
Startkurzfristig
KontaktTelefon hinterlegt
Einganggestern, 21:40

grundsätzlich passend

Beworben wird sich abends und mobil. Deshalb muss der Weg ohne Unterlagen funktionieren.

Mensch

Rückmeldung durch den Betrieb

Wohinvereinbartes Postfach oder System
Wer entscheidetdas Unternehmen
Rückmeldungverbindlich vereinbart

Entscheidung bleibt im Betrieb

Wer sich beworben hat, bekommt eine Antwort — auch eine Absage.

Station 08 — Messung

Gemessen wird der Weg bis zur passenden Bewerbung.

  1. 01CreativeErzeugt das Motiv in dieser Zielgruppe Aufmerksamkeit?
  2. 02KlickDeckt sich die Erwartung mit der Stelle?
  3. 03FunnelAn welchem Schritt wird abgebrochen?
  4. 04BewerbungWie viele gehen den Weg zu Ende?
  5. 05Grundsätzlich passendSind die Muss-Kriterien der Stelle erfüllt?
  6. 06ÜbergabeWie schnell meldet sich das Unternehmen zurück?

Optimiert wird nicht auf möglichst viele Bewerbungen, sondern auf einen Bewerbungsweg, der passende Menschen bis zur Übergabe bringt.

Anwendungsbeispiele

Stellenfamilien mit unterschiedlicher Logik.

  • 01

    Handwerk und Technik

    Ortsgebunden, selten aktiv suchend.

    Muss geklärt seinAusbildung oder Berufserfahrung, meist Führerschein
    Format meistVertikales Kurzvideo, Feed
  • 02

    Pflege und Gesundheit

    Schichtgebunden, wechselbereit bei besseren Bedingungen.

    Muss geklärt seinAnerkannte Qualifikation, Schichtmodell, Sprachniveau
    Format meistVertikales Kurzvideo, Feed
  • 03

    Kaufmännisch und Verwaltung

    Über Rolle und Erfahrung beschreibbar.

    Muss geklärt seinBerufserfahrung, Software-Kenntnisse
    Format meistFeed, berufliches Netzwerk
  • 04

    Fahren und Logistik

    Ortsgebunden, überwiegend mobil unterwegs.

    Muss geklärt seinFührerscheinklasse, ggf. Module
    Format meistVertikales Kurzvideo
  • 05

    Gastronomie und Service

    Saisonal geprägt, oft kurzfristig verfügbar.

    Muss geklärt seinErfahrung, Verfügbarkeit, Arbeitszeiten
    Format meistVertikales Kurzvideo, Feed

Beispielhafte Stellenfamilien, keine Kundenprojekte. Welches Format passt, entscheidet die einzelne Stelle.

Projekt besprechen

Welche Stelle soll zuerst besetzt werden?

Beschreiben Sie kurz die Stelle und was bisher versucht wurde. Wir schauen uns an, woran es liegt und was ein sinnvoller erster Schritt wäre.

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Kurze Anfrage · persönliche Rückmeldung · noch keine fertige Lösung nötig